为下半年实现追赶超越全面目标提供了动力,该公司党委认真履行全面从严治党责任

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铜川矿业完成上半年经济指标好于预期作者:杨春成 郝龙 时间: 2017-08-01
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分享到:今年上半年以来,铜川矿业公司(矿务局)采取行之有效的措施,较去年同期多生产煤炭24万吨,多销10万吨。深挖潜力,节支降耗,降低成本4600万元。企业营业总收入较同期多完成8.56亿元,较计划减亏7645万元,较计划实现了利润经营。经营形势总体好于预期上半年,铜川矿业公司经济运行态势好于预期。经营业绩目标完成,煤炭产量完成430万吨,销量完成421万吨,商品煤售价提升,完全成本193.67元,比去年大幅下降,原煤比去年同期多销售10万吨,原煤口整体实现利润经营。顺“市”而为抓机遇,提质增效保市场。随着煤炭市场逐步回升向好,客户对商品煤需求不断增加,铜川矿业顺“市”而为,以提质保量增效益的工作思路,从生产源头、筛选加工、产品检测到外运实行全流程管控,确保商品煤批批合格,达到客户满意,为全年经营目标的顺利完成奠定坚实基础。原煤产量方面虽受地质变化的影响较大,但相宜采取了得力措施,克服了一切困难,同比实现了增产。走出去项目继续增多,崔家沟、新元洁能、榆横铁路等多个项目实现利润经营。“三供一业”移交改造全面铺开,供用电业务取得供电工程承修、承试、承装三项三级资质,配售电业务加速推进。该公司上半年面对困难与压力,能够主动作为,克难攻坚,积极应对,顺利实现了时间、任务双过半。深化企业管理,为目标全面发力上半年,公司各单位干部职工扑下身子,全力做好生产调整、深化改革等各项工作,为下半年实现追赶超越全面目标提供了动力。下大力气完成了股份公司下达的8项灾害治理重点工程,不断强化矿井“一通三防”、机电运输及顶板管理。高度重视“雨季三防”,积极做好了应对极端天气的物资储备、安全巡查、应急值守和应急处置。全面推进综采管理,克服瓦斯等灾害,为保障全年安全“零”目标的实现,为实现追赶超越提供安全保障。在争取多出效益煤、安全煤上下功夫,主要围绕增收和降本两个方面而展开工作。继续深挖潜力降成本,从源头设计上和提高煤质上作文章,上半年降低成本投入4600万元,修理费控制在3500万元以内,各项非生产费用在上年基础上下降了10%,确保吨煤20元专项储备回归成本。深化改革见效果。全面理顺了玉华矿一矿两井生产模式调整,并获得了上级支持,审批程序到位,运转正常。项目管理中心、欣荣配售电公司、康源农业生态科技园、红桥保安服务中心设立等改革方案顺利实施,核销了矿业公司、矿务局名下两个运销公司。配合中介机构开展了矿务局整体改制方案的尽职调查和方案编制工作。充分做好企业办社会职能剥离前期准备工作,已进入实际洽谈阶段。转型升级实现新突破。按照“先挖渠、后放水”的原则,特别是托管了崔家沟和照金两个煤矿以后,累计安置职工2000余人,企业实现了创收,在发展中创出了一方新天地。获得国家电改试点单位以来,市场空间更大,如此项业务全面开展,仅公司和集团内部每年可有上亿元创收市场,这将是企业未来转型发展很大亮点。通过提高劳动效率、争取工程量、合理提高单价水平、强化管理等措施,“走出去”业务18个项目落地,实现了新突破,累计创收2.96亿元,为实现利润经营作好了铺垫。克服压力,为追赶超越提供动能日前,在铜川矿业上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会上获悉,三季度及下半年,该公司面临安全压力增大、经营压力持续加大等困难。当下,企业追赶超越大的目标已经确定,公司正在全力做好矿井的灾害治理和生产调整,为下一步的追赶超越蓄能增势。组织大量人力物力财力,克服困难,解决了玉华矿2403工作面生产存在的问题,保证了矿井达产,目前已完成原煤工效1384吨/人。陈家山煤矿狠抓工时利用,实现了安装倒面不停产,提升了原煤工效。对柴家沟矿交接班流程进行了优化,提高了工时利用,实现了稳产,目前已完成原煤工效1788吨/人。开展了下石节矿掘进会战活动,6月份实现了会战目标,为确保新工作面投产做好了准备。对各生产矿井采面管理进行了调研,分析各矿井在采面管理中的经验及存在的问题,并提出了相应措施。完成了部分东区回收矿井人员向北区矿井分流调剂,缓解了下石节矿、玉华矿井下采掘一线人员不足的问题,为公司全年实现追赶超越目标积蓄了力量。(杨春成
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蒲白矿业:精准扶贫在“西里村”作者:张莉 冀红 波峰 时间: 2017-08-01
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分享到:西里村隶属于渭南市临渭区阎村镇,镇子偏西南1公里,村子不算小,有237户1082人。今年,蒲白矿业公司被指定为西里村的精准扶贫单位,而对该村的帮扶工作在之前“两联一包”中早已开展,2015年投入资金4万元为村子修建了文化广场,2016年为全村安装路灯又投入4万元,2017年按照中央、省委脱贫解困工作指示,贯彻集团公司精准扶贫脱贫的具体要求,在前期“两联一包”工作取得成效的基础上,派驻工作队进驻西里村。为了完成好精准扶贫任务,公司成立了扶贫领导机构,派驻了驻村扶贫工作队,由一名驻村第一书记、一名驻村工作人员及两名驻村工作联络员组成,扎根在西里,全力改变该村的贫困落后面貌。工作队一到该村就立即入户开展相关的情况摸底和调研,掌握第一手资料。该村有耕地800亩,主要种植小麦和玉米,靠种地年人均收入不到2000元,基本属于靠天吃饭。西里村没有合作社和村集体经济组织,仅有的三个私人砖厂,也因各种原因都关闭了。村里绝大部分家庭没有足够的劳动力,而且病、残、智障或老无所依等情况比较普遍。作为驻该村四支工作队中的一支,工作队克服吃、住、行上的种种不便和各种困难和挑战,多措并举,全身心地投入到该村的扶贫攻坚工作中去。为确保扶贫资金落在实处、用在实处,工作队首先对贫困户进行精准识别,剔除了9户不符合政策条件的非贫困户。针对一户卧床22年的残疾户进行人性化扶贫,工作组每天帮其打扫卫生,帮其树立生活的信心,带动了左邻右舍自发为残疾村民提供干净卫生的生活环境。工作队还坚持入户宣传讲解交通安全、用电安全、火灾安全等知识,不断提高村民的安全意识和自救互救能力。工作队把扶贫方向定位在产业扶贫方面,先后进行了羊肚菌、养猪场、养兔场,及绿色大棚果蔬、家庭农场、光伏产业等扶贫产业调研,尤其是在光伏产业的推进过程中,工作对走村入户讲解异地搬迁和光伏项目的优势,愣是跑断腿、说破嘴,晓之以理,动之以情,成功说服3户同意搬迁,目前光伏场已经在装太阳能板,计划6月底试运行,有7户贫困户参与,每户无息贷款3.5万,每户1万元国家产业扶持资金,刨去贷款和设备费用,前5年预计每年分红2000元。危房改造方面,积极参与危房改造工作,计划城建补助1万,其他的包联单位在计划列支商讨。健康扶贫方面,宣传扶贫健康政策,针对一户没有参加农村合疗且家中有精神病人的家庭,给其讲政策,加入农村合疗。教育扶贫方面,利用扶贫政策,2016年救助困难户子女上学19户,每人500元。还完成了2个五保户、17个低保户的兜底生活保障。扶贫工作初见成效,工作组下一步还将加大扶贫政策宣传,计划有步骤推进现代化标准养猪场、家庭农场式大棚果蔬种植、专业养兔场等产业建设;计划与临渭区团委合作办一个知识和心理辅导班;创造条件成立“关中手工老布鞋合作社”,把能工巧手、剩余劳动力、残疾人等纳入,通过网络进行预售,变“输血”为“造血”,改变西里村的贫困面貌,履行蒲白精准扶贫的承诺,造福一方。(张莉
冀红
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奋力追赶超越

彬长矿业:突出党建统揽 奋力追赶超越作者:弯桂清 时间: 2017-07-31
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分享到:种好“红色责任田”、关紧“红色正风门”、管好“红色身份证”,让鲜红党旗飘扬在科学发展的每个主战场!近年来,彬长矿业公司党委运筹帷幄,敢拼、敢干、敢担当,力促党建工作与转型发展、追赶超越同频共振、互融共进。
今年上半年,彬长交出了一份出彩出新的红色答卷:安全无事故,实现“零”目标;项目建设取得重大突破,两座现代化矿井同时获得国家核准;商品煤产销量较上年同期增加330余万吨,增幅近50%,总量跃居陕煤第二、关中第一;营业收入较上年同期增收28亿元,利润完成陕煤股份年度考核利润的110.76%,各项主要经济指标,均创历史同期最好水平。
在日前召开的陕煤集团纪念建党96周年暨创先争优表彰大会上,彬长公司领导班子荣获“四好领导班子”殊荣。取得荣誉、斩获佳绩,追赶超越阶段目标顺利实现,这份沉甸甸的成绩单,得益于该公司近年来加强党的建设,坚持党要管党、从严治党,充分发挥了党组织在彬长各项事业中的领导核心作用。
种好“红色责任田”
“抓党建,就要种好你的‘红色责任田’,彰显优势,凸显能量,强势发展!”基于此,彬长公司坚持“党建是第一责任”,把党建优势转化为竞争优势,转化为内生的发展动力。
“要把思想建设放在首位,充分发挥国有企业的政治优势;要持之以恒抓干部队伍建设,锻造更加牢固的中坚力量。”去年“七一”前夕,该公司党委书记、执行董事李厚志在公司党课大会上,要求广大党员干部协力解决制约彬长经营发展的生产组织水平低、项目前期进展慢和内部市场化基本空白“三大”矛盾,认真处理好安全生产、深化改革、管理创新、加快前期、和谐稳定与发展的“五个”关系,增强善于学习、统筹兼顾、履职尽责“三种”能力,抓党建、促转型、谋发展,奋力实现全年扭亏增盈目标。
“党课中点出来的问题虽然有些刺耳,但确实存在,我们听了很服气。”该公司基层单位一位党委书记表示,这样的党课,道理讲得清、问题点得准,动真碰硬、提神醒脑,从一开始就突出了学做结合的主旋律。
党建是转型发展的“火车头”,公司党委就是党建工作的“指挥棒”。公司各级党组织领导班子建设不遗余力,十八届六中全会精神专题培训班、公司领导班子“两学一做”专题研讨会,基层党委书记抓党建述职述廉会、党支部书记专题培训班、纪检监察干部专题培训班、新任职领导干部岗前廉政培训班、“怎样当矿长”读书座谈会……全面提升了公司各级党组织负责人党建思想认识和工作水平,发挥了龙头作用。
哪里有急难险重的任务,哪里就有党旗飘扬;哪里需要冲锋陷阵,哪里就有党员干部的身影,这成为彬长党员的冲锋誓言,也是真实的工作写照。公司领导包保生产矿井,包安全、包生产、包效益、包稳定。去年1月,该公司胡家河矿采面遭遇地质变化,两个月的“过渡期”里,公司领导以矿为家,全程指导,书记矿长轮流带班、现场交接,冒顶和垮帮威胁的百米井下,机关党员干部、基层党员职工协力唱响新时期共产党员奉献和担当之歌。
“业务发展到哪里,党组织就要覆盖到哪里!”根据安全生产形势需要,公司党委紧紧抓住基层党组织设置、选齐配强基层党组织负责人这一“基础工程”和“龙头工程”,在11个基层单位设立11个党委(总支)、为89个区队(车间)建立健全党的基层支部,配备专职党支部书记,打通党建“最后一公里”,保证了一线党支部战斗堡垒作用的充分发挥。
标准化党支部建设、党员先锋岗、党员身边无事故、“三亮三问三比”、“一区一岗一包一承诺”……系列专题党建活动,充分发挥了广大党员在安全生产、经营管理工作中的先锋模范作用,将“党建是第一责任”的理念真正融入经营发展,渗透进全司党员职工心中。
种好“红色责任田”,去年,该公司以党建为突破口,增量提质、降本挖潜、营销创效,一举扭转连续10个季度亏损的被动局面,实现盈利3.02亿元,同比增盈7.98亿元。
关紧“红色正风门”
党建是一面旗帜,纪律是一面镜子,该公司党委认真履行全面从严治党责任,关紧“红色正风门”,频频打出从严治党“组合拳”。
以上率下,“两个责任”不断压实。年初,该公司党委层层分解目标任务,逐级落实责任,扎实推动党风廉政建设工作。持续用力,整治“四风”深入人心。重新修订了公司公务接待、公务用车等管理制度,规定支出标准,明确审批权限,规范报销流程,去年公司十项可控费用比上年同期下降20.07%。抓早抓小,宣传教育扎实有效。公司先后开展了观看廉政警示教育片、深入反腐倡廉警示教育基地、接受服刑人员现身说法教育、廉政讲座、家庭助廉等活动,廉政宣传教育活动做到了制度化、常态化。服务大局,效能监察成果显现。把陕煤集团和公司重大决策部署的执行、年度目标任务的落实、安全生产、经营管控等方面作为效能监察的重点,去年全年效能监察立项12项,实施、认定9项,效能监察成果1426.12万元。深化“三转”,纪监队伍建设水平明显提升。不断健全公司和基层纪检监察机关,落实“三转”要求,加强纪检监察干部队伍建设。
正风不嫌事小,治乱不计恶小。该公司党委建立“立行立改”整改工作机制,对督查发现问题突出、矛盾集中的基层单位绝不手软。去年以来,先后对26名基层单位管理人员进行党纪或政纪的责任处理,力度史无前例,全面释放从严执纪,从严加强作风建设的强烈信号。
去年10月,中央纪委来陕调研落实全面从严治党主体责任工作,对彬长公司落实从严治党主体责任和党风廉政建设责任制“五个一”工作给予了充分肯定。
管好“红色身份证”
“田书记,给我一个呗?虽然我没转正,但我愿意以共产党员的标准要求自己,也想先进一下啊!”去年2月,该公司孟村矿运输队80后青工黄国平主动申请“红色身份证”,经党支部审查后,特例特办,“红色身份证”贴在了他的安全帽上。
“红色身份证”是该队党支部结合实际,推行的“党员亮身份”活动的一项内容,该活动就是在优秀党员安全帽上粘贴“我是党员,向我看齐”帽贴,亮明党员身份、靓丽党旗风采,让党员的先锋模范作用,飘红在百米煤海的各条运输线。
黄国平,是王岗班组的新兵,但“始终以党员标准要求自己,自身言行、规范操作、服务意识、车辆卫生等方面,考核过硬,得到了好评。同时,他严格自我约束,以‘红色身份证’为荣,是应该争取的生力军啊!”为此,该队党支部书记田博牵头召开支委会,一致同意并经上级组织批准后,发展黄国平为预备党员,发给了“红色身份证”。
“安全帽上贴帽贴,亮出了党员身份,显示了沉甸甸的责任”。该队党员王岗说。王岗班组,屡获红旗,他本人也连续拿到了“红色通行证”,并相继荣获陕煤集团优秀共产党员、公司优秀班组长等殊荣。
党员个人有了“红色身份证”,还要带动班组职工争创以“安全为零、业务领先、业绩突出”为主要内容的“党员示范岗”。该队推行的“党员示范岗”党员姓名、照片、上岗承诺、创建标准全部上墙公示,鲜红醒目。示范岗专设意见栏,时刻接受监督和评判。该队还设立“示范岗评比台”,对季度优秀班组插红旗,合格班组插黄旗,不合格的班组插“黑旗”。月末,队党支部对班组履职情况与工资挂钩考核,奖优罚劣。
去年2月24日,该队7号车司机小刘在规定1小时的运程内,50分钟赶了出来,班长善俊武开出罚单:“超速了,罚2分”。而开车较慢的车辆,当班班长也会问清原因,对合理的原因进行信息反馈,告知矿、队当天值班领导,及时予以调整;对不合理的,进行“温情谈话”,讲清弊端,及时纠正,保证安全高效运行。月末,该队党支部对“加分、减分”认真监督管理,避免“人情加分、感情扣款”。
如今,该队“命名一个岗、竖起一面旗,表彰一个岗、带动一大片”的效果凸显,自2014年成立以来,该队各类车辆累计运行330余万公里,实现安全高效无事故。(弯桂清)
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