项目建设批复需要加快办理,渭化公司更是将节能降耗工作作为

关于新萄京

渭化公司节能降耗交出“追赶超越”的亮眼成绩单作者:陶明文 杨芳兰 时间:
2017-08-04 点击:查询中
分享到:7月18日~20日,在中国石油和化学工业联合会行业能效“领跑者”发布会上,渭化公司所属重化工公司以吨氨生产综合能耗1345千克标准煤、洁能公司以吨甲醇生产综合能耗1460千克标准煤,分别获得“以烟煤(包括褐煤)为原料的合成氨、甲醇生产企业能效‘领跑者’标杆企业”荣誉称号。7月6日~8日,在2017年中国氮肥、甲醇技术大会上,重化工公司、洁能公司同时获得“氮肥、甲醇行业节能减排先进单位”。5月9日,在中国氮肥协会2017年甲醇产业大会上,洁能公司获得“甲醇行业节能减排先进企业”。今年上半年,渭化公司合成氨、甲醇折氨吨耗煤2.17吨,创公司历史同期最好水平……追赶超越行动,渭化公司节能降耗工作拔得头筹,首先交出了一份亮眼的成绩单。
夯基擂台,打造能源管理“升级版”
夯实基础才有提升。近年来,渭化公司先后建立了完善的三级能源管理体系,形成了系统的能源管理工作机构,拥有较为完善的能源管理制度,能源管理工作做到了用能有计划、消耗有定额、管理有制度的良好局面。持续改进,不断前行,才能努力超越。今年以来,渭化公司将过程分析方法、系统工程原理和PDCA循环管理模式引入能源管理过程中,积极构建长效节能降耗机制,初步建立起了覆盖企业用能全过程的能源管理体系,打造出了能源管理的“升级版”,公司的能源管理工作更加科学规范。
内外兼修,激发全员参与“新活力”
节能降耗是全员参与的系统工程。渭化公司将“绿色发展”理念贯穿到了生产经营的全过程,倡导节能、低碳的工作、生活方式,并利用展板、报纸、网站、办公自动化等多种平台,宣传绿色发展理念,提高了全员的节能意识,形成了人人关注节能、人人参与节能、人人为节能降耗做贡献的良好局面,练就了强大的意识“内功”。意识到位才能行动自觉,技术到位才能干出成效。为了确保节能降耗工作持续深入,渭化公司坚持开展职工业务培训,练就员工业务技能的强大“外功”。公司各单位每年制定详细的培训计划,通过培训落实、监督检查、考核评比、奖励激励,提高员工的业务技术能力和工作积极性,员工对生产装置的运行控制能力、管理维护能力逐步增强。同时,渭化公司积极安排能源管理技术人员参加省统计局、节能协会等的节能培训,提高节能工作业务水平。通过意识提升和业务技能培训,员工的整体素养得到了进一步提升,也激发了全员参与的活力。
瞄准标杆,构筑节能降耗“新高地”
有目标就有方向。近年来,渭化公司坚持以石油和化工行业能效领跑者第一名为标杆,形成了标杆目标的动态调整机制,扎实开展能耗对标,大到整套生产装置,小到单元设备、班组岗位,形成了“大目标”指方向,“小目标”促落实的能效对标体系。通过不断寻找差距,查漏补缺,持续自查改进,节能降耗取得了突出成效。在实际工作过程中,渭化公司每年确定节能任务,并层层细化分解落实能源控制指标,使每位员工、每个设备都有消耗指标,节能降耗工作形成了人人肩上有指标的全覆盖模式。近年来,渭化公司所属的重化工公司曾连续两年获得石油和化学工业行业以烟煤为原料的行业能效领跑者标杆企业第三名。今年以来,渭化公司更是将节能降耗工作作为“实施低成本战略、打造核心竞争力”的重要手段,提出了在石油和化工行业能效“保五争三”的节能降耗目标,全面深入推进节能降耗工作。绳锯木断,水滴石穿。近期,渭化公司所属的重化工公司、洁能公司双双获得石油和化工行业“能效领跑者标杆企业”荣誉称号,公司能效水平全面迈入行业“前三甲”,构筑了节能降耗的“新高地”。
管控并举,培育能效提升“新动能”
基础管理是实现能效提升的有效支撑。渭化公司注重能源基础管理,制定了相应的奖惩考核细则,坚持每周检查通报,每月管理考核,使现场大到装置运行消耗,小到长明灯、长流水、跑冒滴漏等,均得到了有效控制。在生产运行过程中,渭化公司科学合理协调煤、水、电、汽等的平衡关系,努力实现生产装置的最少消耗、最大产出。另外,还积极优化装置运行工况,挖掘装置潜力,最大限度的减少并消除各类排放,充分发挥装置边际效应。特别是今年以来,在公司生产装置设备老化问题突出的情况下,渭化公司上下不等不靠,探索并形成了一定的解决问题思路,全力以赴维护生产装置稳定高负荷运行,并积极推进设备更新。上半年,渭化公司生产装置运行质量稳步提升,也收获了突出的节能成效,公司单位产品综合能耗2.17吨,创公司历史同期最好水平。同时,渭化公司还进一步加强了统计管理,提高了能源统计数据的质量,获得了陕西省“能源资源计量标杆示范企业”荣誉称号。
务实创新,打造追赶超越“新引擎”
节能降耗,关键在于创新。近年来,渭化公司以务实创新为突破,以资源“吃干榨净”为目标,对生产过程中产生的废水、废气、废渣、余热、余压等进行综合利用,大力实施节能技术改造,不断提高资源的综合利用率和水的重复利用率。目前,渭化公司循环冷却水回收利用率已经达到了98%以上。另外,公司已经建成投用的乏汽回收装置、循环水系统节能技术改造,每年可产生经济效益680万元。今年以来,渭化公司将节能改造、科技创新项目、技术改造等作为节能降耗、降低生产成本的重要措施,产生了可观的经济效益和环境效益。尤其是推进实施的蒸气压差能量利用、低压蒸汽综合利用项目,建成投用后,每年可产生经济效益1880万元。大批节能技改、科技创新项目的实施,使渭化公司形成了不断深挖内外潜力、持续追赶超越的强大引擎。
节能降耗乘势而再上,追赶超越厚积而薄发。渭化公司将继续以节能降耗求效益,全力以赴追赶超越,奋楫扬帆,打造煤化领域的长青企业,打造安全、绿色、低碳、循环、高效、特色的新型煤化工企业,为经济社会发展和生态文明建设贡献更大力量。(陶明文
杨芳兰)
上一篇:神南矿业:紧牵过沟开采“牛鼻子”安全度汛下一篇:陕南公司:旅游带脱贫
群众走上致富路

陕南公司:旅游带脱贫 群众走上致富路作者:罗文展 樊星 时间: 2017-08-03
点击:查询中
分享到:“游客多了,景区发展了,不用外出打工,在家门口就能赚到钱。”家住汉中黎坪景区门口的贫困户程光明,看着景区日新月异的发展,深有感触的说道。
黎坪景区位于汉中市南郑县黎坪镇,是南郑县最偏远的乡镇之一,曾因交通不便而不被人熟知,当地人靠山吃饭,不少人生活在贫困线上。然而,近些年,随着南郑县委、县政府和陕煤集团陕南投资开发公司的深度合作,让旅游产业的迅速发展,不仅打造出了一张秀美的旅游名片,更是带领当地群众走上了脱贫致富之路。产业帮扶让群众有了“摇钱树”汉中黎坪景区是陕煤集团陕南投资开发公司“支持陕南发展,造福陕南人民”的一个重大产业项目,肩负着陕煤集团投资开发陕南的光荣使命和“多元互补”发展的战略重任。脱贫工作,是当前极为重要的一项政治任务,陕南投资开发公司积极响应号召,担负对口帮扶任务,还派两名专职干部驻村助力脱贫工作。其中,“旅游带脱贫”是该公司扶贫工作中最为显著的一项。近年来,陕南投资开发公司在持续不断在汉中黎坪景区投入了7个多亿的专项资金,在提升景区旅游服务品质的同时,也让当地群众大幅度增加了收入。瓦石溪村位于汉中黎坪景区门户区,西流河和汉黎公路穿村而过,是全国84个乡村旅游扶贫重点村之一。瓦石溪村距县城69公里,沿途要翻三座山,经济发展一直较为落后。根据南郑县委、县政府的安排,黎坪景区负责该村16户贫困户的“双包双促”精准扶贫工作。2016年3月,黎坪景区组建了精准扶贫领导小组和办公室,通过走访贫困户、实地查看、座谈等方式,虚心听取贫困户意见,立足长远发展,确立了依托旅游产业链进行产业扶贫的帮扶思路。首先,黎坪景区大力推广农家乐、餐饮住宿等服务业。自2011年9月黎坪景区开发建设有限公司成立以来,依据景区总体规划,不断加强景区基础设施建设,提高服务水平和服务质量,黎坪旅游发展迅速,被评定为国家AAAA级景区和陕西省地质公园。据统计,景区年接待游客数量从2011年的2.62万人次逐年增加,2016年景区接待游客达到11.92万人次。客流量多了,餐饮住宿的需求也随之提高。对于有想法、有一定条件的贫困户,景区积极鼓励他们开办农家乐和农家宾馆,在服务游客的同时增加创收。黎坪景区还鼓励贫困户根据自身条件,发展种植业和养殖业。贫困户的农特产品可以当做旅游商品的,就直接卖给游客。几年来,土鸡蛋的价钱从一块钱三个,到1.2元一个,这是旅游发展给黎坪群众带来的切切实实的效益。2017年4月,黎坪假日酒店投入运营,贫困户的农特产品销售又多了一条保障渠道:酒店所需的腊肉、土鸡、土蜂蜜、土豆、野菜等,优先考虑从贫困户手中购买,让大家又多了一份稳定的收入。就业帮扶让群众有了“铁饭碗”汉中黎坪景区开发建设有限公司党委书记、董事长张四栋对记者说:“按照我们陕南投资开发公司的部署要求,除了鼓励开办农家乐自主创业外,今年景区已经给贫困户安排了5个就业岗位,其中三个人在景区广场做环卫人员,两个人在当观光车司机。随着景区发展,酒店开业,景区所需劳动力也会进一步增加,有合适的岗位,我们将优先考虑贫困户。”“景区了解到我生活困难,就主动联系我,让我打扫游客中心的卫生,平时对我也很关心,我太感谢他们了。”56岁的陈秀芹激动地说。陈秀芹有两个女儿已经出嫁,老伴多年来身体不好,丧失劳动能力,这几年随着年龄越来越大,家里生活也越来越艰难。了解情况后,景区帮她安排了打扫游客中心大厅卫生的工作,每月工资是1500元,基本上保障了两人的生活。一提到景区给她安排工作的事情,陈秀芹眼泪就流下来了:“景区对我太好了,这对我们老两口来说就是雪中送炭。”从今年3月6号到现在,58岁的程光明已经在景区做了4个多月的环卫工。对于这份新工作,他非常满意:“以前,我只能在工地上打工挣点零花钱。现在工程少了,也干不动了。景区知道我的情况后,给我安排了环卫工的岗位,让我在家门口就能挣钱。活不累,只要腿勤快一点,几个小时就干完了。我会好好干,要不然真对不起人家。”
谈到旅游发展给当地带来的变化时,程光明高兴地说,“过去进出都要坐拉木头的车,后来通了班车,现在路修通了更方便了。要不是发展旅游,我们哪能过上现在这样的生活?”如今,程光明的儿子在景区开观光车,儿媳妇在家经营农家乐,对这一家人来说,脱贫已经不是遥不可及的目标:“我们还想靠着景区发展,把日子过得越来越红火!”资金帮扶让群众有了“定心丸”在瓦石溪村的16户贫困户中,由于身体及年龄原因致贫的居多,这部分贫困户劳动能力欠缺,产业帮扶实施难度较大。景区根据实际情况,对贫困户进行资金支持的帮扶形式。为了鼓励贫困户从事种植业和养殖业,黎坪景区推出具体详实的补贴方案,增强贫困户的生产积极性。2017年,景区对从事银杏种植的贫困户每亩补贴580元(其中,500元为种子款,80元为肥料款),生猪养殖户每养一头猪补贴400元,猪苓栽植每窝补贴30元。从2016年到2017年,景区先后对16户贫困户新增产业项目补助了5万余元。贫困户彭清荣就是资金帮扶政策的实际受益者之一,他养了3头猪,拿到了1200元的养殖补贴。有一次他家猪圈失火,景区扶贫人员第一时间赶到现场了解情况。后经景区党委研究决定,给予彭清荣500元的经济补助,还鼓励他根据自身条件发展农家乐。结合彭清荣家的具体情况,景区为他购买了床品、餐桌椅、热水器等物品,共计9000余元,帮助他的农家乐顺利开业。汉中黎坪景区公司领导多次在会上强调:“精准扶贫工作是我们当前工作的重中之重,我们的帮扶干部要从思想上高度重视,要尽心竭力,踏踏实实将扶贫工作落到实处,超额完成陕南投资开发公司交于我们的扶贫任务。”
景区的帮扶干部都能主动为贫困户排忧解难,真抓实促,包联的16户贫困户中有3户已脱贫,5户在今年5月份精准标识时剔除。汉中黎坪景区公司综合部一位管理人员说道:“虽然我和同事们不是专业搞扶贫工作的,我们平时的本职工作也比较繁杂,但我们通过认真学习国家政策,不折不扣地传达给帮扶户,用心做好扶贫工作。帮助贫困户脱贫奔小康,是我们每一个人的心愿,更是时代赋予我们的使命。”
(罗文展
樊星)上一篇:渭化公司节能降耗交出“追赶超越”的亮眼成绩单下一篇:韩城矿业公司6项举措助推企业追赶超越

韩城矿业公司6项举措助推企业追赶超越作者:徐醒民 时间: 2017-08-03
点击:查询中
分享到:7月份,韩城矿业公司单月销售煤炭产品突破90万吨,超13.77万吨完成销售计划,创建局以来最高单月销售纪录;掘进总进尺完成4129米,超9米完成计划任务;安全创建局以来最长周期;公司成功承办了集团科技年会;项目建设取得突破;“三供一业”改造工作进入实质性推进,得到集团充分肯定;矿区和谐稳定,党建工作稳步推进,取得较好成绩。后几个月,韩城矿区矿井和地面安全管理要引起高度重视,项目建设批复需要加快办理,生产接续依然紧张,转型升级需要加快步伐。面对诸多困难,韩城矿业公司提出6项举措积极应对,力促企业转型升级、追赶超越目标的加快实现。
一是各单位各部门要高度重视安全生产工作。近日,极端天气影响大,安全管理丝毫不能放松;包矿的公司领导要参加各矿自查分析会,要对现场安全管理从技术、规范操作、自查存在问题等方面进认真分析,查漏补缺,强化安全管理,形成浓厚的安全氛围,确保矿井安全生产。各矿井要认真组织每班生产,8月份产量不能受影响,进尺不能拖欠;生产技术部要重点抓好没完成任务的矿井,采取措施,促使其完成生产任务。二是项目建设方面,要与市政府及时沟通,尽快取得桑树坪2号井批复手续,并早日确定北二下沿采区的设计;相关部门要加快推进低热值电厂项目建设,满足推进条件,早日开工建设;多能互补配售电项目要取得集团批复;要加快推进桑树坪煤场封闭等项目工程进度,姚家埝风井要按期投运。三是科研环保方面,要加快今年10大科研项目的进展速度,要通过召开协调会,解决问题,加快推进。要召开全公司的环保会议,明确环保工作重点如何抓才能抓出成效,象山矿井要全力打造旅游矿井。四是经营方面,要积极筹措资金,确保职工工资不拖欠;要出台小企业改革方案;要完善考核方案;要全面推进价格体系,争取效益最大化。五是后勤管理方面,要加快新兴新康住房和车库的销售工作,要加大宣传力度,扩大影响力。要加快三供一业改造工作的手续办理;要对象山矿井、桑树坪矿和2号井的供暖改造工作,早日开工,确保冬季正常供暖。六是政工工作,要做好扶贫工作,同时要做好矿区职工的内部扶贫工作;要认真开展公司干部作风专项整治活动,动劲要大,氛围要浓,效果要好;要尽快下发公司三项机制考核办法,认真落实,严格考核,收到实效。(徐醒民)
上一篇:陕南公司:旅游带脱贫
群众走上致富路下一篇:神木煤化工公司“滚石爬坡”促发展激情绽放

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图