围绕企业长远发展,做好企业自身的转型发展

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集团电力板块召开2017年上半年经济运行分析会暨追赶超越工作推进会作者:王栋
段瀛 时间: 2017-08-03 点击:查询中
分享到:8月2日,集团电力板块2017年上半年经济运行分析会暨追赶超越工作推进会在府谷能源公司顺利召开。会议进一步深入贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会及第二季度追赶超越汇报点评会会议精神,并通报了电力板块上半年经济运行和安全生产环保工作完成情况,同时4家代表单位进行了交流发言。陕煤集团电力事业部主要领导及相关人员,各电力企业主要负责人及有关人员参加了会议。集团公司副总经理孙喜民主持会议。
孙喜民在讲话中表示,上半年各企业面对严峻的市场压力,不等不靠,主动作为,积极谋划出台系列举措、办法,取得的阶段性成绩值得肯定。下半年结合国家相关政策,电力企业所面临的形势依旧严峻,应重点在主观方面来找问题、去寻找突破口。随后,他以国家相关政策为据,从影响电力行业重要因素之一的煤炭走势、电量电价争取、火电行业长远发展、新能源拓展几个方面就电力企业当前面临的严峻形势进行了深入剖析探讨。他强调,面临严峻形势,各电力企业要在做好安全生产、稳定生产和效益生产三方面工作的同时,以此为基不断增强自身对燃料成本的预判能力、对内经营管理水平的提升和对外营销策略思路的开拓与方法创新。同时对各电力企业提出了三项要求,一是坚持问题导向,进一步加强对标管理,通过找差距,加快补齐各自短板。二是坚持系统思维,从燃料采购使用、电量、电价争取、安全生产管理、对外营销等方面统筹安排好企业的生产经营工作。三是坚持趋势导向,抓住一切利好机遇,利用好互联网+平台,做好企业自身的转型发展。
集团公司电力事业部副经理、陕西电力管理部总经理冯平安从三方面回顾总结了电力板块2017年上半年主要工作进展情况,就下半年重点工作开展进行安排部署。他要求,下半年各单位要在国家能源改革背景下,围绕“五大发展理念”和集团公司战略规划,深度贯彻集团公司“以煤为基,能材并进,技融双驱,蜕变转型”的发展战略、“煤电网+用户”的发展思路和“突出安全、提升中间、强化两端、统筹发展”的各项工作安排,一是以提质增效、转型升级、追赶超越为考核导向,强化运营管控,狠抓降本增效,盘活存量资产、优化资产结构。二是积极做好传统煤电企业及关中小电厂转型项目的推进工作,促使企业转型升级。三是加大开展电力体制改革下电力业务发展模式研究,以开展售电侧业务和用能管理为突破口,实现多能互补,创新能效管理,打造绿色智慧能源公司,实现电力产业新业务的追赶超越。(王栋
段瀛)
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神木煤化工公司“滚石爬坡”促发展激情绽放作者:张光荣 任建军 魏峰 时间:
2017-08-02 点击:查询中
分享到:发电量同比增长11.6%,油品产量同比增长30.6%,兰炭产量同比增长31.3%
,一组组稳定的数据,诠释着神木煤化工产业有限公司经营发展的喜人轨迹。今年以年,该公司紧扣集团“以煤为基、能材并进、技融双驱、绿色高端”发展战略,持续推进“三项机制”、追赶超越、“一岗双责”、提质增效、达产达效等工作落实,牵引各项经营指标稳中有升,顺利实现了时间任务“双过半”,使企业追赶超越、创先发展的张力激情无限。
机制驱动,让基层自主经营更具魅力
加快发展,最具活力的因素就是体制机制创新。假如体制机制不活,管理就会僵化,效能就会低下。围绕激发基层内在动力,该公司以“追赶超越、创新发展”为导向,以“提高工作质量、增强企业活力、强化执行力、提升风险管控”为目标,积极探索构建混合所有制企业管理的新途径新模式。
结合公司产业、资本不断扩大的客观实际,公司领导班子在认真调研分析的基础上,提出了“一企一策”管理模式。如对持续赢利、竞争力强、内部基础相对较强的企业采用宏观管控;对生产稳定、研发能力强的企业采用干部、资本、重大项目管控;对新投产、试生产企业,采用生产对标学习、逐步追求卓越管控;对合作、协调不畅、遗留问题较多的企业,进行精细化和专项管控等。通过“差异化”管控的灵活运用,全面激活了基层单位的发展动能。6月份,公司6个生产单元经营几乎全部实现盈利。仅天元公司就实现盈利697.26万元。能源公司也后来居上,实现盈利616.21万元。
在积极推进基层单位“差异化”管控的同时,公司进一步明确功能定位,积极完善了党委会、总经理办公会议事规则,优化了核心管理流程。根据产权比例,对所属企业的董事、监事进行了调整补充,完善了现代企业法人治理结构。对机关2个部门的职能进行了调整优化,避免了部门职责相互交叉问题。通过不断深化改革,基本建立了与公司发展相匹配的“决策科学、管理规范、运转高效、充满活力”的体制机制。上半年,公司协助各单位解决融资33亿元,确保了正常资金周转,避免了违约风险。
科技引领,让技术创新成为推动发展新引擎
科学技术是第一生产力。公司依托自主核心技术,切实履行集团公司煤化工产业发展的责任,把技术创新需求、投入、研发组织和成果转化作为主攻方向,整合科技资源,实现了科技创新的“聚合效应”。今年以来,天元公司、富油公司分别获得国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室试验示范基地授牌。其中天元公司低阶粉煤回转热解制取新型无烟煤工艺技术项目荣获陕西石化科学技术发明一等奖。
积极打造技术创新平台。以“劳模(技能人才)创新工作室”为载体,公司组织开展了职工技术发明、工艺改进、优化操作方法等,使“创新工作室”成为广大员工技术发明、改进操作技术的传播基地。上半年,公司先后投资1180万元,完成技改项目14项,预计年创效3000万元以上。同时,公司还通过举办岗位技能、新技术培训、岗位练兵、干部培训等形式,培训员工4300多人次,培育了优秀员工队伍,储备了创新能力。围绕企业长远发展,公司还组织完成了《热解技术调研报告》、《煤焦油加氢技术调研报告》等6个调研报告,为企业长远发展提供了决策依据。
突出激励机制向科技创新倾斜。公司修订完善了《科技管理办法》、《职工技术创新奖励办法》等,对研发和技术创新做出突出贡献人员实行重奖。在工资和福利待遇上向他们倾斜。6月份,公司还对11项优秀技术创新成果进行了奖励,全面激发了员工积极投身发明创造的积极性,使生产装置产能实现新飞跃。如电石产能稳步提升,单炉总产量较去年同期增加4.1%。
优化结构,让追赶超越在逆境中奋起扬帆
优化产业结构,营造碧水蓝天,是国有企业肩负的责任。围绕安全环保达标,公司先后倾资2.86亿元,实施完成环保设施升级改造项目19项,检修项目1项,全面降低了安全环保压力。其中天元公司通过改造,100t/h废水处理项目稳定运行后实现了清水熄焦;洁能电厂一期项目通过改造,二氧化硫提前达到了超低排放要求;电化公司湿法脱硫项目、净化灰焚烧项目的建成投运,不仅满足了环保要求,更为公司提质增效、扭亏增盈打下了坚实基础。
今年以来,该公司还重点推进了天元公司焦化车间冷凝液闪蒸汽乏汽回收等4个节能重点项目,使各类主要产品生产单耗指标均在计划控制范围内。其中兰炭单耗较去年同期降低4.5%,电石综合电耗降低1.5%,发电标煤耗降低18%。总结形成了较为完备的检修准备落实和过程管控机制,富油公司系统大修较计划缩短5天,大修后油品日产量较大修前提高20吨/天。东鑫垣公司轻质油厂大修仅用时10天,创造了同类装置大修用时最短的记录。
围绕盘活存量资产,公司在认真调查摸底的基础上,积极协调,通过内部调剂,将建丰公司闲置的四台换热器调拨给东鑫垣公司使用,盘活闲置资产757.95万元。此外,公司狠抓“三品”建设,优化产品营销张力,所属天元公司注册的“天元牌”兰炭荣获陕西省名牌产品称号。
锐意改革,是为企业松绑。转变作风,是为企业更好地服务。该公司扎实推进“两学一做”
学习教育常态化制度化,建立完善了工作督查机制,领导班子成员包抓党建工作联系点制度,下势跟踪、督导基层单位存在问题的整改落实情况,做到“事事有回音,件件有着落”,提高了抓落实能力。先后解决了富油公司晃电,泰和公司石灰装置产量低、产品质量差、内部协作不畅等问题,赢得了基层普遍好评。(张光荣
任建军 魏峰)
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全力攻坚“精准扶贫”

澄合矿业:聚焦“准实” 全力攻坚“精准扶贫”作者:白小红 杨秦钊 李鹏 时间:
2017-08-02 点击:查询中
分享到:“驻村干部要发扬澄合人‘说干就干,干就干好’的工作作风,加强汇报、及时反馈,扎实推进精准扶贫各项工作,以实实在在的行动和措施,助力刘家沟村早日实现脱贫目标。”在与扶贫包联蒲城县永丰镇刘家沟村的座谈会上,澄合矿业公司执行董事、党委书记、矿务局局长叶东生对扶贫组提出的要求掷地有声。
7月27日,澄合矿业公司(局)领导、副总以上领导干部,深入扶贫村蒲城县刘家沟村,开展“主题党日+助力精准扶贫”活动,永丰镇纪委书记、刘家沟村委会、支委会全体人员参加活动。会前,与会人员面对鲜红的党旗,郑重地举起右拳,重温入党誓词。会上,永丰镇纪委书记领学了习近平总书记在山西太原脱贫攻坚座谈会上的重要讲话,刘家沟村党总支书记就支部党建工作开展情况和“两联一包”精准扶贫驻村工作队工作情况进行了详细介绍。座谈中,双方还就精准扶贫帮扶项目的确立、帮扶措施的制定等进行了讨论,交换了意见。就做好精准扶贫、精准脱贫工作,叶东生要求驻村工作队要与刘家沟村多沟通联系,针对村情,找准问题,对症解决。会后,叶东生、高明秀分别来到贫困户刘建义、王开升家中看望慰问,与他们拉家常、问冷暖,详细了解家庭生活状况和老人身体情况,并为他们送上了慰问金。
为切实做好“两联一包”扶贫工作,该公司成立了以公司党委书记、执行董事为组长的“两联一包”扶贫领导小组,成立了驻村联户帮扶工作队,选派了一名驻村干部长期驻村,确定了工作职责,安排了专项工作经费。围绕改善贫困村的生产生活条件,公司把产业发展、村内基础设施、村居环境改善项目建设作为重点,坚持贫困村综合治理,加强村级班子和精神文明建设,实现贫困村经济社会的全面发展。组织村上先后召开村组干部及村民代表会议,充分动员全体村民广泛参与,在综合村组基本情况的基础上,仔细分析、科学论证、优化选择,使扶贫工作稳步推进。
近五年来,该公司先后投入资金40余万元,实施了刘家沟村组道路硬化工程,解决了村民出行难的问题;帮助刘家沟村小学改造危漏教师宿舍一栋,危墙40米;帮助清理了村里堆放10年之久的垃圾山,建设了10个垃圾集中堆放点,解决了垃圾乱堆乱放问题;恢复村原二级抽水工程,修建地埋管道1300余米;在8个村民小组实施了绿化、美化和亮化工程。通过近几年的大力扶贫,使该村的基础设施、村容村貌有了明显改善,特色产业基本形成,贫困群众生活水平、综合素质和自我发展能力都有了新的提升。
2017年以来,该公司不断加大扶贫工作力度,4月,投入5000元为该村村部、养殖产业示范园制作文化宣传排版50余块。5月,驻村扶贫队完成了扶贫对象核实及数据清洗工作要求,目前正在进行公示。在春节、端午等节日期间,驻村扶贫工作队深入贫困户,送去米、面、油、粽子、防暑降温物品及产业发展扶持金。7月,联合中小企业管理局、蒲城县中医院、永丰镇卫生院,为广大村民开展了健康义诊活动,宣讲了健康扶贫相关政策,并为贫困户送去了健康药箱。宣讲了健康扶贫的相关政策。
在下一步扶贫工作中,该公司将对刘家沟村提出的灌溉用水问题进行详细调研论证、现场勘测,全力以赴做好深水立井的前期工作,争取让贫困户和村民都受益。对贫困户有符合煤矿用工要求的,优先到下属单位从事煤矿工作。对贫困户中有今年或往年考入大学的在校生,纳入公司“金秋助学”范围,发放助学金,实施救助。利用互联网销售平台,做好贫困户农产品及产业园的产品销售。(白小红
杨秦钊 李鹏)
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