工作就要落实到哪里,具有北元特色的产品序列

企业概况

北元化工公司生产经营持续发力形势喜人作者:薛红娟 时间: 2016-10-28
点击:查询中
分享到:2016年,是“十三五”的开局之年,当一年的行程走过前三个季度时,北元化工公司依然坚定地保持着盈利的良好发展势头,呈现“三增加、三增长、三降低”的经营形势,即产量、销量、售价均比计划有所增加;营业收入和利润总额较同期、计划均实现增长,职工收入较同期增长;主要原料消耗、各产品生产成本、主要产品运费较计划降低。同时,利润增长势头强劲,实现收入53.56亿元,利润总额4.18亿元。
前路难行,另辟蹊径。2016年,面对宏观经济增速趋缓、氯碱行业较为困难的诸多不利因素下,如何让北元走得更远,发展的突破口到底在哪里?使命焕发激情,责任激励斗志。北元党政领导班子超前思考,带领全体干部职工全力以赴探索着破解难题之路,从艰苦卓绝的探索中寻求规律,从瞬息万变的市场中把握先机。
打铁还需自身硬。必须要狠练内功,在产品上狠下功夫,铸造精品。今年以来,该公司积极打造“具有北元特色的产品序列”,构建“全生命周期质量管理体系”,形成了6大类11种产品的产品序列,其中主产品聚氯乙烯SG-8和SG-5软制品料还打入了高端市场,PVC和水泥可根据市场需求,随时安排不同型号产品的生产切换,市场反应能力大幅提升。质量是产品的生命,在质量管理方面,公司从原辅材料及设备材料验收评价、过程控制及产品形成、产品仓储及配送、营销售后和市场监控四大系统落实质量责任及考核,全员、全面、全方位、全过程不断改进产品质量,使“北元”牌聚氯乙烯树脂在业界取得了良好的口碑。
聚力打好组合拳,走供产销运协同之路,打造企业竞争优势。一是推行阳光采购,主动调研市场寻找供应商,拓宽采购渠道,打破独家供应,为降低采购价格奠定了基础。二是以市场为导向,积极研发和生产适销对路、价格优势明显的产品,并通过工艺指标的控制,实现生产系统“安稳长满优”运行,全面释放产能。三是充分利用行业联合体和期货杠杆作用,拉涨PVC市场价格;合理控制氧化铝企业、片碱厂等的比例,保证烧碱价格处于较高位运行;加大PVC的出口力度,扩大出口销售网络覆盖面。四是通过利用“竞争性一口价”优惠政策和铁路运输竞价谈判,大大降低了运费。
一路艰辛,一路坎坷,北元人负重前行、同心跨越,铸就了良好局面。面对新机遇,新挑战,公司号召全体员工鼓足干劲,凝心聚力,全面超额完成公司全年各项工作任务,为新一年发展打下坚实基础。(薛红娟)
上一篇:蒲白矿业释放“洪荒之力”降成本下一篇:陕北矿业:“国际领先”背后的故事

新萄京棋牌app,新萄京棋牌官网登录,新萄京棋牌手机下载,陕北矿业:“国际领先”背后的故事作者:安文光 时间: 2016-10-25 点击:查询中
分享到:“技术创新性强,总体达到国际领先水平,同意通过鉴定。”在9月中旬中国石油和化学工业联合会在北京组织召开的科技成果鉴定会上,陕北矿业公司低阶粉煤气固热载体双循环快速热解技术(SM-SP)工业试验项目得到了与会专家如是评价。低阶粉煤气固热载体双循环快速热解技术工业试验项目由陕北矿业公司和上海胜邦公司共同研发建设。“国际领先”主要体现在技术优势,其产品出油率高,热解反应和气固分离快,焦油结焦少,装置能耗低,节能环保。特别是焦油总收率超过15%,粉焦总收率达到68.68%,煤气产率为6.09%,主要指标在煤化工技术中遥遥领先。筑巢引凤
项目落户乾元如此“高大上”的项目为什么能落户乾元?好多人不解,甚至连陕北矿业公司的职工也摸不着头脑。这件事还得从头说起。作为国内一流的能源化工企业,一直以来,陕煤化集团就注重整合各方资源,集聚内外人才,致力于探索更加高效、节能、环保的煤转化技术。而陕北矿业公司作为陕煤化集团在陕北地区扎根最早的企业,近年来更是肩负着转型发展的重要使命。天道酬勤。2014年,上海胜邦公司欲联合相关企业将实验室里的煤化工技术进行工业化。得知消息后,公司领导组织相关专家对其技术进行了深入考察,认为适合公司产业转型发展需求。由于乾元化工基地周围煤炭资源丰富,交通便利,且拥有大块未开发的土地,得天独厚的条件使得项目顺利落户。2014年10月,低阶粉煤气固热载体双循环快速热解技术工业试验正式开工建设。公司专门成立了中试项目部,在人、财、物等各个方面予以全面保障,并与上海胜邦公司通力协作,不断优化设计,加快施工进度。同时,招聘了大量化工专业学生,通过外培和内培相结合的方式,全力强化专业素质。在项目建设中,为降低成本,该公司还充分利用了循环水、焦油储罐、氨水池、横管冷却器等公用设施。“上下求索,始成制胜之道。”2016年9月5日,国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室正式在公司成立“煤炭分质利用工业试验基地”。破茧成蝶
技术逐步成型2015年5月15日,低阶粉煤气固热载体双循环快速热解技术工业试验装置正式建成。然而,困难却才刚刚开始。在试运行中,技术难题不断出现,公司联合上海胜邦一一闯过了难关。2015年9月18日,项目开始试运行。经过133小时连续运行,发现了众多问题,特别是煤气带焦油影响风机稳定运行,烧炭器粉焦跑损影响环境。风机不能稳定运行,数据便不能定型;不能解决环保问题,就无法在市场推广。面对难题,双方技术人员群策群力,积极参考其他工艺,增加了电捕焦油器和烧炭器外旋风分离器,在反复试验中顺利度过了难关。2016年5月,技术人员发现油品含有部分重油,主要是由于所用的蒸汽品质低,满足不了分馏系统伴热和加热需求。为进一步验证煤气、粉焦的收率和性质,长周期考查主要设备机械的运行稳定性,最终为百万吨示范装置设计取准基础数据,公司再次对试验装置设备进行了技术改造,新增了两台泵、三套泵机封、烧炭器过热蒸汽管和伴热蒸汽管。在一年多试验中,装置累计运行时间超过2000小时,取得了大量的工业化试验数据。中国石油和化学工业联合会组织专家于2016年8月20日至23日进行了72小时现场标定,标定结果为:该装置运行稳定,自动化程度高,操作灵活,能源转换效率80.97%,焦油产率17.11%,是葛金干馏收率的1.5倍。据陕西省人大常委会李金柱副主任介绍,该技术焦油收率高,产品半焦洁净,有助推动陕西经济发展和京津冀鲁豫地区减污治霾。中国石化联合会三届理事会会长李勇武指出,其出油率高,能够稳定长周期运行,且2万吨规模试验已为工业化放大提供了重要保障,将引领我国煤炭分质清洁高效转化产业健康发展。(安文光)上一篇:北元化工公司生产经营持续发力形势喜人下一篇:蒲洁能化公司:“大干70天”迎战年终“大考”

蒲洁能化公司:“大干70天”迎战年终“大考”作者:张静妮 时间: 2016-10-25
点击:查询中
分享到:“年底,我们要保证双聚产品61万吨的生产任务不动摇,实现营业收入46.5亿元,盈利3.5亿元人民币的经营目标不能变……”10月18日早调度会上,该公司董事长刘培荣的话语掷地有声。今年是蒲洁能化公司转入正式生产运营的第一年,能否按期完成年度生产经营指标,成为摆在该公司干部职工面前的一次重大考验。面对艰巨的生产任务、严峻的市场形势,该公司结合实际,不断自我加压,发出了“大干70天”攻坚冲刺的动员令,在思想上再聚力,在行动上再提速,在落实上再加码,全力迎战年终“大考”。“快”字当先,拧紧思想“螺丝”令出而百应。为营造“争分夺秒,向时间要效率;严细实快,向管理要效益”的干事氛围,该公司迅速在公司网站开设“‘大干70天’攻坚冲刺”专栏、并利用公司大屏滚动播放宣传标语,同时,将“大干70”天活动与治亏创效大讨论相结合,向员工讲形势、讲任务、做动员,不断强化时间观念、节点观念、效益观念,通过多种宣传方式的捆绑式应用、立体化发声、多角度宣传,进一步调动干部职工大干快上的干事热情。
结合“大干”部署的10项工作,该公司各部门、中心纷纷倾力而动,制定措施、部署任务、明确节点……在公司形成了全员参与、上下一心、大干实干的生动局面。“近期双聚价格有所抬升,我们一定要紧抓这一有利时机,抓好销售工作,力争年底为公司交上一份满意的答卷。”该公司销售中心会议室内,销售中心经理张金平正组织人员讨论如何加强第四季度销售工作。“细”处入手,上紧行动“发条”“四季度要完成剩下的生产任务,我们的压力还很大,其中保证装置稳定运行是重中之重,必须从细着手,抓好生产的每个过程、环节。”该公司副总工程师孙振江如是说。为确保后一季度生产不打“磕绊”,该公司及时组织召开专题会,对前三季度生产运行情况进行综合分析,认真梳理制约生产稳定运行的不利因素,积极出台应对措施,并将措施细化分解到岗、到人,使人人肩上有压力、人人肩上有担子。结合“百日安全”活动,在公司自上而下层层开展隐患排查治理工作,确保装置安全运行。同时,树立“省下的就是赚下的”理念,组织人员对公司库存情况进行详细摸底,最大限度盘活存量资源。强势推行“全面预算管理”,从细从小,分级分类管理,全方位监控,全流程监督,降低经营成本,提升运营效益,全力做到目标再细化、措施再硬化,确保年度目标任务实现。“严”字把关,盯紧考核“准星”为确保各项工作落到实处,该公司按照“重激励、硬约束、严考核”的工作思路,组织相关部门认真制定《大干70天活动考核细则和奖励办法》,进一步调动干部职工“大干70天、决战四季度”的积极性、主动性。同时,不断深化“波动即事故”理念,强化事故考核。坚决落实15分钟快速反应机制,着力做好预知、预判、预检修工作。加强日常巡检,强化生产值班,严肃工艺纪律,严查劳动纪律。倒排时间节点,做到时间推进到哪里,工作就要落实到哪里,督查考核也要紧跟到哪里。各部门、中心不断自我加压,查找不足,以“严、细、实、快”的工作作风把工作安排到位,落实到位,确保各项工作一步不松、一环不脱、一个不落,全力向目标冲刺,迎接年终“大考”。(张静妮)上一篇:陕北矿业:“国际领先”背后的故事下一篇:陕南公司:走访基层
排查困难 奋力冲刺全年目标…

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图