陕西煤炭交易中心,黄陵矿业公司2×300MW低热值资源综合利用沮河电厂名列其中

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黄陵矿业电厂三期:政策出台实现增收6500万元作者:李金玲 杨伟 时间:
2015-12-23 点击:查询中
分享到:近日,陕西省物价局发布《关于部分发电企业上网电价和环保电价的函》,黄陵矿业公司2×300MW低热值资源综合利用沮河电厂名列其中。《函》中规定,自2015年8月12日起,该厂执行上网标杆电价每千瓦时0.3526元。经初步预算,电价调整后,该公司2015年将增加营业收入6500万元。黄陵矿业公司2×300MW低热值资源综合利用电厂是我省“十二五”规划的重点建设项目,投资32亿元,总装机容量730MW,年发电量约40亿度,投产后实现产值15亿元,利税4亿元。2015年8月,该公司2号机组顺利通过168小时满负荷运行,正式进入商业运营阶段,成为延安南部地区大型电源支撑点。截止目前,该厂实现发电量11.6亿度,售电量10.30亿度,创造产值3亿元。在煤炭企业经营困难的当前形势下,充分发挥了煤矸石资源综合利用项目在循环经济产业链条上的重要作用,缓解了企业生产经营压力。“十二五”期间,黄陵矿业公司实施循环经济战略,建成了西北最大煤矸石电厂等重大项目,启动煤电联产项目,取得2×660MW燃煤电厂“路条”,形成了“煤-焦-化”和“煤-电-建材”两条循环经济产业链,构建了互联互通、多元互补的产业布局,明显增强了企业抵御市场风险的能力。严峻的宏观经济形势及电力体制改革方案的出台为“产、发、配、售一体化”的能源公司转型带来契机。黄陵矿业公司以壮士断腕的勇气、创新驱动的信心形成了以煤炭开发为主体,以电力和煤化工为重点,产业布局多元互补,安全高效创新发展,打造四个示范,实现绿色强企梦想“十三五”发展战略。作为黄陵矿区实施循环经济战略发展的重要一环,煤矸石发电公司将继续坚持以“确保安全、狠抓电量”为目标,紧抓安全管理、生产经营、电煤供应等工作,不断加强与陕西省电力公司的沟通协调,开创经营效益稳步提升的良好局面。(李金玲
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陕北矿业公司技术发力为企业增创效益作者:叶杨 时间: 2015-12-22
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分享到:优化韩家湾煤炭公司下组煤开采设计,节约成本1973万元;优化涌鑫矿业安山煤矿掘进巷道支护设计,节约资金约32.4万元……今年以来,陕北矿业公司通过加强技术管理、实施自主攻关等措施,实现“精技”与经济的双向联动,为转型发展寻求着更大的空间和更坚实的支撑。技术管理精耕细作公司不断强化技术管理,形成了一整套机制,先后出台了《技术管理办法》、《安全生产技术会诊制度》等十余项规章制度,明确了各类技术管理工作的职责范围及审批程序,落实责任,用制度管人管事。技术会诊是技术管理重要举措之一。公司技术人员在安全科学基础上,根据矿井实际情况,对原设计方案进行问诊。在韩家湾煤炭公司下组煤层开采设计上,通过设计优化,开拓巷道副斜井延伸节约巷道70米,下组煤变电所节约巷道90米,下组煤硐室变更砌碹支护为喷浆支护,下组煤开拓巷道共计节约成本约257.4万元;准备巷道西翼工作面开口盘区联巷节约巷道140米,西翼准备巷道喷浆减少工程量2038方,节约成本约816.4万元;回采巷道取消帮锚施工42738根,取消帮部网片施工41723平方米,取消巷道喷浆2833方,节约成本约840.1万元;部分取消工程节约成本59.1万元。另外,安山煤矿二盘区2001工作面采取优化设计方案,减少辅助运输环节,少掘巷道263米;优化巷道断面参数,缩小断面尺寸,延米单价在原有延米单价的基础上降低2.1%;优化支护方式,减少锚杆、锚索间排距,使巷道掘进成本降低,每米延米单价在原有延米单价的基础上降低8.3%。技术瓶颈自主攻关过去,公司科研项目大多是与专业院校、科研机构合作,技术人员多是提供资料,虽然省事省心,但是花费时间长,产生费用大,且长此以往,技术队伍有依赖,技术攻关能力薄弱,更在技术突破上被“卡脖子”,企业内涵发展受到掣肘。如何突破瓶颈,提高竞争力?公司对科技攻关项目管理部门、审批过程、奖励措施等进行了改革,制定下发了《自主攻关项目奖励办法》《鼓励公司工程技术人员进行小型设计及预算编审办法》等制度,鼓励引导技术人员自主创新的主动性和积极性。有的甚至高达项目预算50%的奖励,力度之大、范围之广,一时间成为职工们竞相关注的焦点。有效的举措立竿见影。韩家湾煤炭公司通风系统优化改造自主攻关正在进行,预计节省费用13万元;安山煤矿主扇选型内部自行设计已经完成,节约外委设计费用25万元。韩家湾煤炭公司地质类型划分报告编制自主攻关仅用15万元,较之前外委节省20多万元……一系列自主攻关项目紧密开展,做到了既抓业务开展,又抓队伍建设,还有利于集中力量突破安全生产技术难题,提高经济效益。技术创新全员加速一整套提倡、鼓励科技创新的机制体制,是推进企业生存和发展的重要途径。机制活了,创新的气氛浓了,职工创新的积极性就高了。公司党政深谙此理,出于对高端人才和各类科技创新成果的重视,从2008年至今,已经召开了三届科技大会,奖励金额累计500多万元,先后有近300人次在科技创新方面得到了表彰和奖励。为提升职工技能,储备技术人才,公司鼓励职工立足岗位,紧紧围绕企业安全、生产、经营难题开展“五小”创新和合理化建议等创新创效活动,取得了一系列成果。截止11月底,《转载点电控液压分煤器改造》《遥控操作双梁桥式起重机》《移动式皮带输送机》等68项职工创新创效成果已经运用于生产实践,公司上下形成了“人人想创新、人人能创新、人人在创新”的全员创新工作格局。(叶杨)上一篇:黄陵矿业电厂三期:政策出台实现增收6500万元下一篇:陕西煤炭交易中心:互联网+煤炭
探索大宗商品交…

陕西煤炭交易中心:互联网+煤炭 探索大宗商品交易新时代作者:马士超 时间:
2015-12-22 点击:查询中
分享到:截止2015年12月15日,陕西煤炭交易中心有限公司线上成交量突破4000万吨,成交额突破87.3亿元,线上货款支付26.5亿元。在煤炭行业持续萧条的寒冬季节背景下,交易中心网上交易量实现惊喜的逆增长。陕西煤炭交易中心作为全国煤炭交易市场合作组织(6+1)创始成员企业,于2014年11月,经陕西省人民政府批准,以原陕西煤炭交易中心有限公司为主体,吸纳陕西重点煤炭企业、在陕主要发电企业等,注资3.5亿元,共同组建了新的陕西煤炭交易中心有限公司。为推动我省煤炭资源在更大范围内与市场主体直接对接,保障省内电煤供应,充分利用交易中心职能。在陕西省发改委的积极推动下,交易中心于今年3月10日正式进行省内电煤网上交易,在陕发电企业包括大唐、华能、华电、国电、渭河电厂以及西安热电厂等。与此同时交易中心根据电厂的采购方式制定了三种招标交易方式,将传统的线下招标采购通过线上形式完成转型升级。截止发稿日,全省煤炭电煤网上交易量达2889万吨,成交额64.6亿元。此外,10月31日,交易中心组织柠条塔矿原煤50万吨线上公开竞价销售,起拍价为153元/吨,最终全部成交,最高竞价为163元/吨,价格增收390万元。交易中心正在通过构建完整的交易体系为煤炭供需双方提高交易效率,降低交易成本,推动煤炭及大宗商品行业健康持续发展。随着互联网金融时代的到来,使得交易行为发生了巨大的变化。以支付宝和财付通为代表的第三方支付平台不断渗透线上、线下支付业务。交易中心作为全国煤炭行业唯一一家拥有互联网支付业务牌照的公司,自网上交易业务开展以来,积极探索大宗商品B2B支付业务,线上货款支付金额累计25.7亿元,完成了“从0到1”的转变,标志着大宗煤炭货款支付方式迈入一个新阶段。互联网与产业融合先后经历过消费类产品、服务业,再到目前的工业生产、能源领域,现正处于大宗商品B2B电商行业发展的黄金时期,交易中心将依托自身优势,乘风前行,努力打造全球一流的科技型大宗商品流通企业。(马士超)上一篇:陕北矿业公司技术发力为企业增创效益下一篇:彬长矿业:打出解困突围“实绩牌”

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