技术从采购端推动煤炭行业转型升级,中国西北生态安全的重要屏障祁连山

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2018年,煤炭行业受益于供给侧结构性改革的继续深入推进,落后产能加速退出,优质产能也在持续加速释放。在向好的经济形势下,煤炭人开始更为关注产业链的稳健发展。“成本做减法,效率做加法”成为当前煤炭企业管理的核心目标。以山西五大煤炭集团——焦煤集团、同煤集团、阳煤集团、晋煤集团、潞安集团为代表的煤炭企业纷纷进行业务结构转型,淘汰落后产能、减少库存、削减营运成本,通过“开源节流”实现转型升级。

    6月1日,中煤矿业发展有限公司与宝山钢铁股份有限公司就双方可能开展的合作进行了座谈交流。矿业公司总经理支吉,党委副书记、纪委书记王战强,宝钢股份钢管条钢事业部总经理解旗,以及总局招投标管理处,矿业公司规划投资部、贸易事业部、海外事业部相关人员参加座谈。

  记者日前从相关部门获悉,中国西北生态安全的重要屏障祁连山,经过一年多生态环境整改整治,目前甘肃张掖段内117个探采矿项目全部关停。
  祁连山位于甘、青两省交界处,自然生态系统多样,野生生物资源丰富,是石羊河、黑河、疏勒河三大内陆河的重要水源涵养地,是中国森林生态系统优先保护区和生态服务功能区。2017年以来,祁连山自然保护区连续被曝出存在无休止探矿采矿、截流发电、过度放牧、旅游开发项目未批先建等现象,引发社会普遍关注。自去年祁连山生态环境问题整改整治以来,保护区内因无序探采矿活动造成植被破坏、水土流失、地表塌陷等问题得到解决,矿区矿点生态环境逐渐治理恢复;水电站生态基流下泄设施和视频监控全面覆盖,保障了河道生态基流足额下泄;保护区、核心区、缓冲区生产经营项目全部退出,核心区农牧民全部搬迁,祁连山自然保护区张掖段草原基本实现草畜平衡等。
  据了解,张掖市还加快实施山水林田湖草生态保护修复项目,启动实施了“一园三带”生态示范建设,利用卫星遥感技术建设以“一库八网三平台”为主的天地一体化生态环境监测网络,加强了对祁连山和黑河湿地等重点生态区域的环境监管,取得了很好的成效。

尤其值得关注的是,今年,焦煤集团旗下的西山煤电大胆创新,率先携手京东企业购,利用“互联网+”技术从采购端推动煤炭行业转型升级,开创了一条颇具标杆意义的转型升级之道。6月8日,西山煤电、京东集团共同举办“西山惠采”平台推介会暨智慧采购论坛,详细介绍了“惠采平台”投运以来的成效。

 

 

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论坛现场图片来自网络

    

煤炭企业融入“智慧采购”的创新理念

    解旗介绍了宝钢股份的业务结构、主要产品及市场布局,希望和矿业公司形成产业链合作。

2017年,煤炭行业盈利水平创近5年最高,尽管企业账面利润得到改善,但负债率高企、融资成本上升。改善资产负债表,需要溯“本”追“源”,从企业采购的最初源头降低成本、减少负债,促进价值链向内延伸,从而理顺厘清各个利润实现点,充分激发煤企价值。

    支吉对解旗一行的到来表示欢迎,对宝钢集团的社会影响力给予了高度评价,并介绍了总局和矿业公司的基本情况。他希望与宝钢股份钢管条钢事业部建立良好互联机制,未来寻求广阔的合作空间。

作为山西焦煤集团的核心子公司,西山煤电是全国最大的炼焦煤生产基地,目前集团产业分布于4省(市)9个地市20余个县区,涉及煤炭、电力、焦炭化工、建筑建材、物流贸易、餐饮服务等领域。在原有的采购模式中,西山煤电采购的物资统一集中在集团仓库,由内部完成对全省公司及矿区配送。受采购周期长、流程多、结算方式复杂等因素影响,传统采购方式已不能适应企业的现代化发展需求,影响企业运营效率。

经多方调研,西山煤电选择京东企业购合作搭建智慧采购平台,借助物联网、大数据降本提效实现“节流”,形成业务模式创新。今年4月17日,山西焦煤西山煤电与京东集团就智慧采购合作正式签署协议。此次合作,京东企业购针对西山煤电的独有需求,共同梳理流程,筛选数据,提供一站式采购解决方案,进行定制化服务,输出商品、仓储、物流、配送、售后、服务等核心业务模块能力。

据悉,2018年,西山煤电集团各二级单位的办公用品、后勤用品、劳保、员工福利等商品,均将委托西山贸易公司与京东对接,统一牵头、实施,统一对账、统一结算、统一开票,迈出了智慧采购的第一步。京东企业购满足了多地址及指定时间配送的需求,所有采购物资1~2天内送达,核心区域24小时送达。据估算,采购综合成本将节约10%~15%。

积木拼接,多维助力煤企创新改革

煤炭企业是能源生产型企业,在“互联网+”改革过程中,西山煤电聚焦在服务企业自身的采购供应链上,通过京东企业购拼接智慧采购积木,以采购模块融入互联网。

西山煤电集团董事长王玉宝表示,京东“智慧采购平台”在很好地满足单位采购品类及商品的丰富性需求的同时,还可实现从采购规划到下单,多级审核、账户实名制、验收入库网上确认等功能的设定,确保了采购每个环节的规范、客观、真实,满足随时监控采购详情的管理要求。此外,京东物流系统也可大幅缩短采购供货周期,真正让企业采购变得简单、高效。“除了日常用品的采购,未来我们会探索在生产资料领域的互联网采购模式。”他表示。

将京东企业购的服务模块融入传统煤炭企业,深化煤炭行业转型升级,正是煤企改革中实现“互联网+”的破局之路。京东集团大客户部副总经理李靖表示,京东将发挥自身长期积累的智慧采购、仓储物流、大数据应用、互联网技术、商品管理、及金融等各方面优势,并将这些优势变成可组合的积木模块,进而按照不同煤炭企业的实际需求进行定制和组合,从而助力煤炭企业管理的全面提效,助推煤炭企业创新转型。

“煤炭+智慧采购”为煤炭行业“互联网+”转型带来了契机。山西企业的这次探索,或许在煤炭行业生产要素配置中将发挥优化和集成作用,助推煤企形成新增长点,使转型升级之路更加顺畅。

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